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De Zerbi y su misión de resurgir al Tottenham

En tiempos de directores deportivos omnipresentes y comités de fichajes, cada vez es menos habitual que un entrenador tenga voz real en quién entra y quién sale del vestuario. Los técnicos suelen recibir plantillas diseñadas desde los despachos y se les exige resultados inmediatos con lo que haya.

En Tottenham, esa batalla de poder vuelve a escena. Se abre otro mercado, se activan las redes de ojeadores por todo el mundo, se cruzan informes, datos y perfiles que “encajan en el modelo”. Pero al final, el que se juega el cuello en la banda es Roberto De Zerbi. Es él quien debe moldear ese grupo y exprimirlo hasta el último detalle. Y para eso necesita algo más que un asiento en las reuniones: necesita mando.

De Zerbi no es precisamente un técnico dócil. El italiano, intenso, frontal y nada amigo de las medias tintas, no acostumbra a quedarse de brazos cruzados mientras otros le marcan el camino. Quiere que el club siga la línea que él dibuja. Tottenham le ha entregado un encargo mayúsculo: sacar al equipo de una dinámica que ha derivado en dos temporadas seguidas terminando en el puesto 17 y en agónicos duelos por la permanencia.

La fe de Friedel: “Tienen al hombre adecuado”

Brad Friedel, exguardameta de Spurs, ve en De Zerbi al hombre capaz de girar la historia. Lo ve como la pieza clave para despertar a un gigante que lleva demasiado tiempo dormido. Pero pone una condición: que le dejen construir.

El estadounidense, en declaraciones a GOAL en colaboración con MrQ, fue tajante cuando le preguntaron si se avecina una tercera lucha por la salvación en la 2026-27: “No, van a cambiar el guion ahora. Tienen al tipo adecuado en De Zerbi. Solo espero que le dejen fichar a quien quiera en verano. Sé que van a tener que hacerlo con prudencia financiera. Sé que generan muchos ingresos, pero que dejen a De Zerbi conseguir lo que quiere, al menos hasta cierto punto”.

Friedel bajó el análisis a un terreno muy concreto: el número y el perfil de los refuerzos. “Digamos que van a ir a por seis jugadores. Que al menos tres sean jugadores de De Zerbi, únicamente de De Zerbi. Él sabe lo que quiere. Sabe cómo quiere que jueguen sus equipos”.

Ese matiz es clave. No se trata solo de sumar talento, sino de sumar piezas que encajen en un sistema muy definido. El exentrenador de Brighton y Marseille ya ha demostrado que puede imponer su idea en contextos complejos.

De la enfermería al milagro de la permanencia

Friedel recordó el contexto que se encontró De Zerbi en su último reto: “Cogió una de las plantillas con mayor número de lesiones en jugadores importantes y con el nivel de confianza más bajo de cualquier equipo de la Premier League, y consiguió que sobrevivieran”.

No fue un paseo. Hubo sufrimiento, dudas, tensión. Y también un punto de fortuna en un momento clave: “Quizá con un poco de suerte con la alineación de Aston Villa el día que se enfrentaron; se salvaron por muy poco”, apuntó el exguardameta.

La imagen es clara: un grupo roto físicamente, hundido anímicamente, aferrado a la categoría casi “por la piel de los dientes”, como describió Friedel. Y en medio de ese caos, un técnico que mantuvo firme su idea de juego y logró el objetivo mínimo: seguir en la élite.

Un plan sencillo: no complicar lo que funciona

El mensaje de Friedel al club es directo, casi de vestuario: “No lo sobrecompliquen. De Zerbi es un buen entrenador y sabe, en su sistema, cómo quiere jugar. Así que espero que recluten según su estilo, y entonces creo que se podría ver una resurrección muy rápida del equipo hacia el top seis”.

Nada de grandes teorías. Nada de estructuras enrevesadas. Un entrenador con una identidad clara, un club dispuesto a respetarla y un mercado en el que cada fichaje cuente. Si Tottenham se atreve a dar ese paso y cede parte del control del mercado a su entrenador, el escenario cambia por completo.

La pregunta ya no es si Spurs evitará otra batalla en el sótano de la tabla. La verdadera incógnita es hasta dónde puede llegar un equipo que, por fin, se construya a la imagen y semejanza de Roberto De Zerbi.