CEO de Blackburn Rovers, Steve Curwood, aborda frustraciones en fichajes

El nuevo CEO de Blackburn Rovers, Steve Curwood, salió a dar la cara. Admitió que “todo el mundo está frustrado” y defendió un mercado de fichajes de verano que ha dejado muy descontenta a buena parte de la afición.

El club de Championship cerró la ventana con solo cuatro incorporaciones y tres operaciones frustradas en el último día. Para una grada que esperaba un impulso fuerte tras el sufrimiento del curso pasado, el balance sabe a poco.

Fichajes que se escaparon en el último suspiro

Curwood explicó en BBC Radio Lancashire que el trabajo se hizo… pero que el desenlace no acompañó.

“Había acuerdos sobre la mesa. Los tratos estaban cerrados con jugadores y clubes”, aseguró. “Podemos hablar de moral en el fútbol, quizá ya no quede demasiada, y eso es lo que ha pasado”.

Rovers fue “levantado” en el último minuto en un par de operaciones. Una de ellas, además, era con un jugador extranjero y se alargó más de lo previsto. Según BBC Radio Lancashire, dos de esos fichajes frustrados fueron Reo Hatate, que finalmente firmó por Burnley, y Brian De Keersmaecker, que se marchó a Bristol City.

El golpe fue doble: objetivos claros, tiempo invertido y, al final, nada. Y la plantilla de Tony Mowbray sigue necesitando piezas.

“La inversión ha estado ahí”

Curwood insistió en que el problema no fue la falta de apoyo desde el palco.

“La inversión ha estado ahí. No ha habido falta de voluntad por parte del consejo”, subrayó. “Ha habido colaboración durante todo el proceso. Creo que en el último obstáculo no hemos sido capaces de rematar las operaciones”.

Lo reconoce sin rodeos: “Sí, es frustrante, estamos frustrados, y Tony quería ese puntito extra que no hemos logrado darle”.

Blackburn perdió a siete jugadores en verano. Las salidas se aprobaron pensando en que llegarían refuerzos que al final no aterrizaron. Aun así, el CEO defiende esa limpieza de vestuario.

“Tienes que permitir que el entrenador tome ciertas decisiones”, apuntó. “La lista de la plantilla estaba desequilibrada hacia arriba. Algunos jugadores necesitaban minutos, como George Pratt, que se ha ido a Bradford”.

Al mismo tiempo, el club rechazó ofertas por Ryoya Morishita, Sean McLoughlin, Balasz Toth, Yuki Ohashi y Ryan Alebiosu. No todo estaba en venta.

Un verano caótico y un relevo en el banquillo

Curwood no maquilló el contexto: habló de una ventana “caótica”. Y señaló varios factores, empezando por el banquillo.

Michael O’Neill salvó al equipo del descenso la temporada pasada mientras compaginaba el cargo con la selección de Irlanda del Norte. Pero en mayo rechazó el puesto de forma permanente en Ewood Park. Ahí se abrió un vacío.

Rovers recurrió entonces a un viejo conocido: Tony Mowbray, reinsertado como técnico el 5 de junio. Demasiado tarde para un plan de mercado sin sobresaltos.

“Idealmente, tu entrenador debería estar dentro a comienzos de mayo para trabajar hacia dónde vamos el año que viene”, explicó Curwood. “Ese calendario se ha comprimido y, además, se ha complicado con las lesiones”.

El dilema clásico se plantó delante del club: cerrar pronto o esperar al objetivo número uno. “Si quieres hacer tus operaciones temprano, quizá no puedas ir a por los mejores jugadores”, admitió. “Tienes que esperar y pelear por el objetivo número uno asumiendo ese riesgo, o asegurar a alguien que sabemos que podemos traer, como Jayden Fevrier, por ejemplo”.

El cuerpo técnico señaló tres o cuatro objetivos por puesto, pero Mowbray puso una condición clara: solo quería futbolistas comprometidos. “Tony quiere asegurarse de que la gente que venga quiera estar aquí y jugar para él”, recalcó Curwood.

Y dejó una reflexión que resume el verano: “¿Fue un error insistir en los jugadores específicos que Tony quería? Estas cosas pasan cuando intentas ser tan específico, pero ninguno de nosotros quiere traer jugadores solo para sumar cuerpos en el edificio”.

Tiempo para asentarse… y una promesa para el próximo mercado

Curwood aterrizó en Ewood Park hace apenas dos meses, procedente de Fleetwood Town, en League Two. Desde entonces, todo ha ido a toda velocidad.

“Ha sido un torbellino desde que llegué: una ventana de traspasos, un administrador que se va a otro club y un fisioterapeuta senior que también se marcha”, relató el dirigente de 54 años.

Pese al ruido, pide paciencia. Y se da un margen claro para ordenar la casa. “Los primeros 90 días me darán tiempo para reflexionar y traer algunos de los procesos que este club necesita para mejorar donde estamos”.

Su mensaje final mira directamente al próximo periodo de fichajes. “Estaremos en una posición muy diferente de cara a la próxima ventana, y más allá”.

La grada de Blackburn ya ha escuchado promesas antes. La próxima vez que se abra el mercado, querrá ver algo más que palabras.